4月15日下昼 ，尊龙凯时丝绸2022年第一季度经济形势剖析会第一场商业聚会胜利召开。
集团总裁徐鸿在一季度事情报告中指出 ，尊龙凯时丝绸全体员工以开局就是决战、起步就是冲刺的斗争姿态 ，加压奋进、实干进取 ，在一季度做好了4件事 ，取得了令人振奋的效果：
一季度 ，我们总结回首2021年的效果和遗憾 ，在自我剖析和罗致履历教训中重整戎装再出发。集中实力、加鼎力大举度、协调各方推进供应链建设 ，一季度内地和外洋生产基地施展效能 ，产量增添显着 ，为收支口的大幅增添提供强盛支持；
一季度 ，我们详细制订2022年岁情使命与目的 ，在数字的鼓舞中引发前进的动力和挑战的兴奋。一季度打了一场提防和抵御危害的有准备之战 ，实现销售收入、出口额和利润的周全大幅增添；
一季度 ，我们周全贯彻“开局奔驰”理念与精神 ，在全员性和深入性上集聚起生长的信心。上行下效、一以贯之 ，高效推进商业事情从立柱架梁转入落地生根；
一季度 ，我们始终坚持防疫谋划两手抓、两不误 ，在统筹生长和清静中 ，坚贞前行、赢得自动。商业生长上坚持把难题预计得更充分 ，把危害思索得更深入 ，把提防和化解危害挑战摆在突出位置；社会责任上展现企业继续 ，起劲自动配合疫情防控政策、组织疫情专项捐钱、加入疫情防控自愿事情等 ，一连撒播着尊龙凯时丝绸人的正能量。
一季度集团商业板块的强势增添 ，是全体尊龙凯时丝绸人起劲的效果。
在为取得欣喜效果的同时 ，要正视一季度袒露出来的问题 ，引起高度重视、下好先手棋。
目今 ，国际形势继续爆发深刻重大转变 ，种种因素的相互交织 ，使得摆在我们眼前的生长使命十分难题。
徐总强调 ，越是不确定越要学会在机缘眼前自动出击 ，在难题眼前迎难而上 ，在危害眼前起劲应对。
要燃起斗志提升团队战斗力 ，尽显身手抢抓订单；要靠前发力做好预案 ，适时加力加速供应链建设进度；要提高头脑站位、强化责任继续 ，着眼阵势、切实将“分享乐成、获得尊重”落实到事情中 ，充分验展整体实力优势 ，用共享换共赢；要提升战胜难题的勇气 ，抵御危害、解决问题 ，续一季度增添之势 ，为逾额完玉成年岁情使命竭尽全力。
聚会最后 ，集团董事长周国建作主要指示 ，并团结徐总事情报告 ，向与会职员提出三点要求。
一要一连营造优异气氛。疫情下尊龙凯时丝绸人展现出来的责任继续、相助共享 ，转达出来的能量之大 ，亘古未有 ，是营业取得欣喜效果的要害。
二要正视当下 ，看得重；远望前方 ，看得远。目今时势重大 ，有些突发因素凌驾预期 ，我们要注重堵误差、强弱项 ，明确的使命只管提前 ，同时着手准备新的预案。既要打好有准备之战 ，也要打好战略自动战 ，始终坚持勇毅笃行的坚定。
三要让员工以尊龙凯时丝绸为荣。要进一步增强员工是企业最名贵财产的意识 ，资助员工与企业一同生长 ，在价值的实现中与企业同呼吸、共运气。
